...
De flesta förvaltningar har dessutom inget behov av ett eget IT-stöd - det är bara i ett fåtal fall verksamhetens komplexitet så kräver. Att lyfta över merparten av förvaltningarna till ett gemensamt IT främjar återanvändning och, om detta gemensamma IT byggs i öppna lösningar med full interoperabilitet, stora möjligheter att automatisera förvaltningarnas processer och därmed minska mängden administration.
Skrota överlämningar till drift och förvaltning
Att separera utveckling, drift och förvaltning kostar också tid i synkronisering och överlämning. Om vi i stället hanterar alla aspekter av ett IT-stöds livscykel i ett och samma team slipper vi den administration och tidsspillan dessa överlämningar leder till - vi bör alltså gå mer och mer mot att jobba DevOps.
...
Om vi till exempel organiserar oss i applikationsområden i stället för förvaltningar så kommer, helt naturligt, mängden överlappande IT-stöd minimeras. I visionen finns heller ingen IT-avdelning (traditionellt sätt - en central organisation som ansvarar för koncerngemensam IT-infrastruktur behöver vi, men inte en central organisation till vilken man överlämnar utvecklade mikrotjänster t. ex.) - verksamheten ansvarar själv för sitt IT som utvecklas inom DevOps-teams som verksamheter styr över.
...